Dune 大手筆裁員 25%——AI 優先的代價與下一步？

加密貨幣資料平臺 Dune 近期在社群投下震撼彈——宣佈裁減 25% 人力，約 150 名員工中約 35~40 人受影響。這不僅是該公司成立以來最大規模的組織精簡，也在業界掀起「AI 優先」的討論熱潮。

Dune 共同創辦人兼執行長 Fredrik Haga 在 X 上寫道：「我們正在重塑 Dune，將焦點放在核心資料產品與 AI 上，這是為了讓加密產業成千上萬的客戶能繼續依賴我們的服務。」他同時強調公司仍保持「well capitalized」，資金足夠撐過這段轉型期。

這次的裁員背後，其實是 Dune 對「Model Context Protocol」（MCP）的大舉投入。MCP 是一套讓 AI 直接與平臺互動的協定，開發團隊不再需要懂 SQL，甚至可以讓 AI 「自己」產製儀表盤與工作流程。可以說，這是將「資料基礎設施」抽象化的關鍵一步，讓資料產品的使用門檻大幅降低。

隨著 AI 生成的效率提升，企業對傳統資料分析人力的需求自然下降。這在同業的其他巨頭同樣可見：Coinbase 在五月初裁掉 700 人（約 14%），Block 在二月裁掉 4,000 人（約 50%），Gemini 與 Crypto.com 也各自減約 200 人與 180 人。根據 Layoffs.fyi，2026 年光是美國科技公司已有近 109,000 人被砍。

如果把視角拉遠，整個加密生態在 2026 年已經有超過 5,000 名員工被裁員。這背後的共同邏輯是：AI 讓原本需要大量人力整理、清洗與呈現的資料工作可以被「機器」快速完成，同時區塊鏈資產的「上鏈」速度加快，機構級客戶對「真實、及時」資料的需求提升，迫於營運成本考量，公司只能選擇「少人化」來保持毛利。

從產品面來看，Dune 接下來將「all‑in」在 AI 與機構級的資料服務上。這包括針對「貨幣、股票、債券、原物料」等傳統金融資產的鏈上分析工具，以及提供給對沖基金與資產管理公司的高頻資料套件。可以說，他們從「加密貨幣資料」直接跨足到「全資產類別」的資料市場，爭奪傳統金融與加密之間的橋樑。

不過，大幅裁員也伴隨著挑戰。首先，產品功能從「自訂 SQL 查詢」轉向「AI 自動生成」需要更嚴謹的模型與測試，一旦出錯，客戶信任度可能瞬間下滑。其次，機構級客戶對於資料的「合規性」要求更高，必須在資料來源的透明度、審計追蹤上投入額外資源，這對人員緊縮的團隊是一大考驗。

對於仍在團隊的成員來說，這是一次「價值重設」的機會。過去很多人負責重複性極高的資料清理工作，如今可以轉向更具策略性的「AI 產品設計」與「機構合作專案」。如果能在新的 MCP 生態中快速打造_plugin*（外掛程式）或*connector*（連結器），將大幅提升個人在職場的競爭力。

總結來說，Dune 這波 25% 裁員不僅是成本控制，更是向「AI + 機構級資料」雙軌並進的宣言。短線上，公司的獲利壓力或許會得到舒緩；但長線而言，誰能在 AI 建立起的自動化流程與合規需求之間找到平衡點，才是未來致勝的關鍵。

對投資人與產業觀察者而言，這場裁員潮提醒我們：「AI」已不再是口號，而是實際在組織層面産生「人力重分配」的引擎。未來，我們可能會看到更多 公司透過「AI + 資料」來搶佔機構級的市場份額，同時也必須面對「人才過剩」與「技術缺口」的雙重挑戰。