比特幣國庫公司賣掉177顆BTC還債,結果每股比特幣反而變少?
比特幣國庫公司搞什麼?賣掉BTC還債還變更少
你有沒有想過,一家號稱「比特幣國庫」的公司,竟然會在還完一筆錢之後,每一股能分到的比特幣反而變少?聽起來超荒謬對吧?但這真的在 Smarter Web 身上發生了。
這家倫敦上市的比特幣國庫公司在2025年7月賣掉了177.89顆比特幣,用來償還一筆價值約11.7億臺幣的可轉換債券。表面上看,這是正常的債務清償行為——但仔細算一算,你就會發現裡面有夠詭異的陷阱。
還完錢反而稀釋了?數學讓你傻眼
在還款之前,Smarter Web 持有約2,878顆比特幣。賣掉177.89顆之後,剩下大約2,700顆。看起來很合理對吧?但問題出在「每股」的計算上。
原本每股持有的比特幣數量(以sats計算)從773.73下降到725.90,跌幅約6.18%。另一種演算法是用公司自己定義的「完全稀釋股數」,結果更慘——下降了4.17%。
簡單來說:這筆交易讓每一股能分到的比特幣變少了,但公司對外的說法是「簡化了資本結構」。這就像是你把家裡的存款拿出一部分還房貸,結果房東跟你說『不好意思,你擁有的房子面積變小了喔』——是不是超級問號?
可轉債是什麼?為什麼還個錢這麼複雜
先給不太熟金融術語的讀者快速科普一下:可轉換債券(convertible bond)就是一種「借條」,借錢的時候說好一段時間後你可以選擇把這筆錢轉換成股票,或是直接還現金。
Smarter Web 這筆可轉債是2025年8月開始的,當初用£1.95的股價當參考,加了5%溢價,得出£2.0475的轉換價。問題來了——到還款的時候,市場股價是多少?只有29.20便士(約新臺幣12元),遠低於轉換價將近7倍!
也就是說,這筆可轉債如果真的轉換成股票,TOBAM(持有人)會拿到將近720萬股,但這些股票的價值遠低於他們借出的金額。於是公司選擇「還現金」而不是「給股票」——聽起來好像保護了現有股東的權益,對吧?但實際上…
比特幣被賣掉的比例,比股票稀釋還多
這筆交易最吊詭的地方在於:比特幣減少的幅度(6.18%)比股數減少的幅度(2.10%)還要大!
正常來說,如果公司要「簡化資本結構」,應該是減少股票數量、讓每股價值提升。但這次是反過來的——比特幣被賣掉的比率,遠超過股數被調整的比率。是不是感覺哪裡怪怪的?
CEO Andrew Webley 在 X 上說,這筆可轉債被視為「更像債務而非權益」。但問題是:這筆債務是用比特幣借來的,現在還錢也是用比特幣還的,結果比特幣變少了,股東權益反而被稀釋了——這叫什麼「簡化」?
比特幣國庫公司的日常困境
你可能會問:這些比特幣國庫公司到底在玩什麼花樣?為什麼要把簡單的借還搞這麼複雜?
答案在於「槓桿」與「稀釋」的永恆拉鋸。對這些公司來說,比特幣是他們的核心資產,但如果要以比特幣為擔保去借更多錢,就需要維持一定的擔保比例。一旦比特幣價格大跌,就可能需要補繳擔保品或減少借款金額。
另一邊,如果選擇發行新股(稀釋)來籌資,股價又不能太低。根據文章提到的資料,Smarter Web 的企業價值除以淨資產價值(mNAV)約為1.06倍——這代表如果要在這個價位增資,每一股新股票帶來的比特幣價值,會比舊股票還少。
國庫公司的下一步會怎麼走?
目前 Smarter Web 的季度比特幣收益率(Gross BTC Yield)是-4.35%。雖然 CEO 說這主要是因為這筆可轉債還款的關係,但數字擺在眼前:國庫的比特幣正在縮水。
公司現在還有價值3,000萬美元的 Coinbase 迴圈信貸額度可以用,但這筆錢是用比特幣當擔保的。簡單來說:再借錢可以,但代價是更多的比特幣放在擔保裡——這形同變相稀釋每股比特幣持有量。
未來會怎麼發展?大概就是三條路:1) 發行新股但股價必須夠高,否則越稀釋越慘;2) 繼續用比特幣借更多錢,然後期待幣價不要大跌;3) 靠營運賺到現金再買回比特幣——但最後一種方法說起來簡單,做起來有多難,看看他們的-4.35%收益率就知道。
FAQ 常見問題
Smarter Web 為什麼要賣掉比特幣還債?
因為這筆可轉換債券的轉換價(£2.0475)遠高於市場股價(29.20便士),持有人不會選擇轉換成股票。於是公司決定用現金償還,但現金來自於賣掉比特幣——等於是用比特幣換現金,再拿現金還債,繞了一圈還是把比特幣弄少了。
比特幣每股持有量下降對投資人有什麼影響?
簡單來說,你買的每一股股票,未來能分到的比特幣變少了。雖然公司可能因此降低債務風險,但如果比特幣價格沒有漲超過這個稀釋幅度,投資人的實際報酬反而會縮水。
什麼是比特幣國庫公司?
比特幣國庫公司是指那些把比特幣當作主要資產持有,並透過發行股票或債券來籌資的公司。他們的商業模式類似「把比特幣包裝成股票」,讓投資人可以透過股票市場接觸比特幣曝險。
其他比特幣國庫公司也會遇到類似問題嗎?
這是所有比特幣國庫公司的核心困境:如何在「用比特幣借錢」(增加槓桿但不稀釋)和「發行新股」(稀釋但可能拿到更多比特幣)之間找到平衡。近期B HODL的資本配置策略剛好相反——他們透過買回股票來增加每股比特幣曝險,效果比直接買比特幣還好。
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