大家早安,我是 Mystery Teller,今天要跟大家聊聊一個聽起來很諷刺,但卻真實發生的故事。AI,人工智慧,曾經被我們視為解放生產力的救星,承諾要幫我們省下大把時間,讓我們可以更輕鬆地完成工作,甚至享受生活。但現實卻是,AI 非但沒有讓我們更輕鬆,反而創造了一種新的爆肝模式,把我們壓得喘不過氣。
你是不是也覺得,導入 AI 工具後,工作好像變得更多了?明明 AI 應該要幫你自動化一些流程,結果你卻花更多時間在修正 AI 的錯誤、訓練 AI、還有應付 AI 帶來的各種奇葩問題?
別懷疑,你不是一個人!哈佛商業評論 (Harvard Business Review) 最近發表了一篇研究,證實了許多上班族的心聲:AI 工具並沒有減少工作量,反而加劇了工作強度,讓人更加疲憊。
研究怎麼說?AI 讓你工作更爆肝的真相
這項研究由加州大學柏克萊分校 (UC-Berkeley) 和耶魯大學 (Yale) 的研究人員進行,他們在一間擁有 200 名員工的科技公司進行了長達八個月的嵌入式研究。研究對象是自願採用 AI 工具的員工,結果發現了幾種明顯的工作強度加劇模式,這些模式悄悄地滾雪球般變成研究人員所謂的「工作量蔓延」(workload creep)。
1. 任務擴張 (Task Expansion)
過去職責分明的工作,在 AI 的加持下,界線變得模糊。產品經理開始寫程式碼,研究人員開始做工程師的工作。原本不屬於你工作範圍的事情,現在也得硬著頭皮上。AI 讓你覺得這些轉變是可行的,因為 AI 號稱可以讓你更有效率。但事實是,你的工作量並沒有減少,反而增加了。
一位工程師告訴研究人員:「你原本可能覺得,因為你可以用 AI 提高生產力,所以你可以節省一些時間,你可以少工作一點。但實際上,你並沒有少工作。你只是工作同樣的時間,甚至更多。」
這種任務擴張產生了連鎖效應。工程師突然發現自己要花時間審查、糾正、還有指導那些「感覺Coding」的同事。沒錯,就是那種只會用 AI 產生程式碼,但卻不知道程式碼背後邏輯的同事。結果,那些自動化了一部分工作的人,反而為其他人創造了更多的工作。
視覺提示: 想像一個西裝筆挺的人,同時手忙腳亂地操作好幾台機器,臉上露出疲憊不堪的表情。
2. 界線模糊 (Blurred Boundaries)
AI 的對話式介面讓開始工作變得毫不費力,不再有空白頁面的恐懼,也不再有令人望而卻步的學習曲線。所以,許多員工開始在下班前傳送「快速的最後提示」(quick last prompts),讓 AI 在他們離開辦公桌後處理雜務。甚至有人在休閒時間也使用 AI 提示,導致在非工作時間使用 AI 處理工作的時間不斷累積,讓工作和生活之間的界線越來越模糊。
視覺提示: 想像一個人在床上滑手機,但手機螢幕上卻顯示著密密麻麻的程式碼,床頭櫃上堆滿了咖啡杯和能量飲料。
3. 多工處理激增 (Surge in Multitasking)
AI 讓人產生一種錯覺,以為可以同時處理多項任務。所以,員工被期望同時管理多個工作流程。但實際上,這種多工處理往往會導致注意力不斷切換,讓工作清單變得更長。
那些承諾的生產力提升,往往轉化為持續的注意力分散和更長的工作清單。你可能覺得自己很有效率,因為你可以同時處理很多事情,但實際上,你的注意力不斷被分散,讓你無法專注於任何一件事情,最終導致效率降低。
視覺提示: 想像一個馬戲團的雜耍演員,同時拋接好幾個球,但臉上卻沒有笑容,只有焦慮和疲憊。
爆肝的惡性循環:AI 讓你越用越累
把以上三點加總起來,你就會得到一個惡性循環:AI 讓事情變得更容易,所以員工做更多的事情,這反過來讓他們更依賴 AI 來讓事情變得更容易。如此反覆,最終導致爆肝。
研究人員指出:「幾位參與者提到,雖然他們覺得自己更有生產力,但他們並沒有覺得比較不忙,在某些情況下,他們甚至覺得比以前更忙。」
這種爆肝現象也反映在其他調查中。DHR Global 對 1,500 名企業專業人士進行的一項調查發現,83% 的人正在經歷爆肝,而工作量過大和工時過長是罪魁禍首。早在 2024 年,Upwork 研究機構就報告說,77% 的 AI 使用者表示這些工具降低了他們的生產力,並增加了他們的工作量。今年,同一個機構報告說,過去幾個月需求量最大的技能都與 AI 相關。
柏克萊的研究人員強調,這種工作擴張在短期內可能看起來很有生產力,但可能會導致認知疲勞、決策能力下降,最終導致員工離職,因為他們意識到他們的工作量在他們忙於嘗試 ChatGPT 時已經增加了。
更令人擔憂的是,企業高層可能沒有意識到這個問題。研究數據顯示,62% 的基層員工和 61% 的入門級員工回報有爆肝現象,而高階主管 (C-suite) 的比例僅為 38%。這意味著,那些制定 AI 策略的人,可能根本沒有感受到 AI 帶來的負面影響。
解決方案:建立 AI 實踐規範
那麼,該如何解決這個問題呢?研究人員建議,企業需要建立一套「AI 實踐規範」(AI practice),也就是圍繞 AI 使用的有意識規範。例如,在做出重大決策之前要有結構化的停頓、安排工作順序以減少情境切換、以及保護實際人際連結的時間。
研究人員總結:「如果沒有這樣的實踐,AI 輔助工作的自然趨勢不是收縮而是加劇,這會對爆肝、決策品質和長期永續性產生影響。」
簡單來說,我們不能盲目地相信 AI 可以解決一切問題。我們需要有意識地使用 AI,並且建立一套規範來保護我們的時間和精力。否則,AI 這個救星,最終只會變成壓垮我們的最後一根稻草。
視覺提示: 想像一個鋼鐵人,但身上的裝甲卻破損不堪,臉上露出疲憊的表情。
台灣職場的現況:你是不是也身陷 AI 爆肝危機?
在台灣,許多企業也開始導入 AI 工具,希望提高生產力,降低成本。但同時,我們也必須警惕 AI 帶來的爆肝風險。你是不是也發現,導入 AI 後,工作變得更加複雜,需要不斷學習新的技能?你是不是也覺得,工作和生活之間的界線越來越模糊,讓你無法好好放鬆?
如果是這樣,你可能已經身陷 AI 爆肝危機了!
視覺提示: 想像台北 101 大樓,但大樓的燈光卻忽明忽暗,彷彿快要熄滅一般。
結論:別讓 AI 偷走你的時間
AI 是一個強大的工具,但它並不是萬靈丹。我們需要有意識地使用 AI,並且建立一套規範來保護我們的時間和精力。別讓 AI 偷走你的時間,別讓 AI 讓你爆肝!
視覺提示: 想像一個懷錶,指針停留在午夜 12 點,時間彷彿靜止一般。但懷錶的表面卻布滿了裂痕,象徵著被偷走的時間。
我是 Mystery Teller,希望今天的分享對大家有所幫助。下次見!
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